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FINANCIAMENTOS
Na contratação de um financiamento empresarial, alguns
fatores são de fundamental importância para que a decisão seja
bem sucedida. Esses fatores são os seguintes:
1. Custo
A justificativa econômica para o
uso de capital de terceiros baseia-se no conceito de alavancagem financeira.
A alavancagem financeira é positiva quando a
utilização de capital de terceiros produz uma rentabilidade do capital próprio
maior do que a rentabilidade do capital total.
Se a rentabilidade do capital próprio for menor do
que a rentabilidade do capital total, a alavancagem financeira é negativa.
Para haver alavancagem financeira positiva é
necessário que o custo do capital de terceiros seja menor do que o retorno
gerado pelo capital total (ativos).
No Brasil, em virtude das elevadas taxas de juros,
muitas empresas se defrontam com alavancagem financeira negativa. Significa que
a rentabilidade do capital próprio é menor do que a rentabilidade que seria
obtida caso não houvesse endividamento.
As planilhas seguintes ilustram os casos de
alavancagem neutra (empresa sem endividamento), alavancagem negativa (com
endividamento de 50% a uma taxa de juros maior do que o retorno dos ativos) e
alavancagem positiva ( com endividamento de 50% a uma taxa de juros menor do que
o retorno dos ativos). Nos três casos foi considerado que as empresa está no
sistema de lucro presumido ou no Super Simples. Esta hipótese implica que o
endividamento não traz benefício fiscal decorrente do pagamento de juros.
a) Alavancagem neutra
O fluxo de caixa da empresa X , sem dívida,
proporciona uma taxa interna de retorno de 15,1% ao ano.
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SISTEMA DE TRIBUTAÇÃO: LUCRO PRESUMIDO OU SUPER SIMPLES |
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FLUXO DE CAIXA EM BASE ANUAL - R$ 1.000,00 |
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0 |
1 |
2 |
. |
. |
. |
9 |
10 |
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VALOR DO INVESTIMENTO |
1.000,00 |
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GRAU DE ENDIVIDAMENTO |
0,00% |
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1. ENTRADAS DE CAIXA |
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ENTRADAS DE CAIXA POR VENDAS |
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500 |
500 |
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500 |
500 |
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FINANCIAMENTO |
0 |
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|
TOTAL DAS ENTRADAS DE CAIXA |
0 |
500 |
500 |
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500 |
500 |
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2. SAÍDAS DE CAIXA |
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INVESTIM. EM MÁQUINAS E EQUIP. |
-1000 |
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SAÍDAS DE CAIXA C/DESP. OPERAC. |
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-300 |
-300 |
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-300 |
-300 |
|
AMORTIZAÇÃO DE FINANCIAMENTO |
|
0 |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
|
PAGAMENTO DE JUROS |
|
0 |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
|
TOTAL DAS SAÍDAS DE CAIXA |
-1000 |
-300 |
-300 |
|
|
|
-300 |
-300 |
|
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FLUXO DE CAIXA |
-1000 |
200 |
200 |
. |
. |
. |
200 |
200 |
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TAXA INTERNA DE RETORNO |
15,10% |
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b) Alavancagem negativa
Os mesmos dados operacionais da empresa X , agora
financiando 50% do seu capital com recursos de terceiros que custam 30% ao ano
(essa é taxa média do custo de financiamento para as empresas brasileiras em
julho/2007), proporcionam uma taxa interna de retorno de apenas 4,24% ao ano.
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SISTEMA DE TRIBUTAÇÃO: LUCRO PRESUMIDO OU SUPER SIMPLES |
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FLUXO DE CAIXA EM BASE ANUAL - R$ 1.000,00 |
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0 |
1 |
2 |
. |
. |
. |
9 |
10 |
|
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VALOR DO INVESTIMENTO |
1.000,00 |
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TAXA DE JUROS ANUAL |
30,00% |
2,21% |
AO MÊS |
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GRAU DE ENDIVIDAMENTO |
50,00% |
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1. ENTRADAS DE CAIXA |
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|
ENTRADAS DE CAIXA POR VENDAS |
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500 |
500 |
|
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|
500 |
500 |
|
FINANCIAMENTO |
500 |
|
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|
|
TOTAL DAS ENTRADAS DE CAIXA |
500 |
500 |
500 |
|
|
|
500 |
500 |
|
2. SAÍDAS DE CAIXA |
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INVESTIM. EM MÁQUINAS E EQUIP. |
-1000 |
|
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|
SAÍDAS DE CAIXA C/DESP. OPERAC. |
|
-300 |
-300 |
|
|
|
-300 |
-300 |
|
AMORTIZAÇÃO DE FINANCIAMENTO |
|
-50 |
-50 |
|
|
|
-50 |
-50 |
|
PAGAMENTO DE JUROS |
|
-150 |
-135 |
|
|
|
-30 |
-15 |
|
TOTAL DAS SAÍDAS DE CAIXA |
-1000 |
-500 |
-485 |
|
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|
-380 |
-365 |
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FLUXO DE CAIXA |
-500 |
0 |
15 |
. |
. |
. |
120 |
135 |
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TAXA INTERNA DE RETORNO |
4,24% |
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c) Alavancagem positiva
Os mesmos dados operacionais da empresa X , agora
financiando 50% do seu capital com recursos de terceiros que custam 9% ao ano
(essa taxa poderia ser obtida com um financiamento do BNDES, já incluídos os
spreads) proporcionam uma taxa interna de retorno de 19,9% ao ano.
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SISTEMA DE TRIBUTAÇÃO: LUCRO PRESUMIDO OU SUPER SIMPLES |
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FLUXO DE CAIXA EM BASE ANUAL - R$ 1.000,00 |
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0 |
1 |
2 |
. |
. |
. |
9 |
10 |
|
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|
VALOR DO INVESTIMENTO |
1.000,00 |
|
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|
TAXA DE JUROS ANUAL |
9,00% |
|
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|
GRAU DE ENDIVIDAMENTO |
50,00% |
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|
1. ENTRADAS DE CAIXA |
|
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|
ENTRADAS DE CAIXA POR VENDAS |
500 |
500 |
|
|
|
500 |
500 |
|
FINANCIAMENTO |
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL DAS ENTRADAS DE CAIXA |
500 |
500 |
500 |
|
|
|
500 |
500 |
|
2. SAÍDAS DE CAIXA |
|
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INVESTIM. EM MÁQUINAS E EQUIP. |
-1000 |
|
|
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|
|
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|
SAÍDAS DE CAIXA C/DESP. OPERAC. |
-300 |
-300 |
|
|
|
-300 |
-300 |
|
AMORTIZAÇÃO DE FINANCIAMENTO |
-50 |
-50 |
|
|
|
-50 |
-50 |
|
PAGAMENTO DE JUROS |
|
-45 |
-40,5 |
|
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|
-9 |
-4,5 |
|
TOTAL DAS SAÍDAS DE CAIXA |
-1000 |
-395 |
-391 |
|
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|
-359 |
-355 |
|
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FLUXO DE CAIXA |
-500 |
105 |
110 |
. |
. |
. |
141 |
146 |
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TAXA INTERNA DE RETORNO |
19,90% |
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2. Risco de taxas de juros
Os financiamentos podem ser contratados a
taxas de juros prefixadas ou pós-fixadas. As taxas prefixadas
permanecem inalteradas ao longo de todo o prazo de financiamento.
Esta característica sugere que as taxas prefixadas não têm
risco. Entretanto, se um financiamento for contratado a uma taxa
prefixada num momento em que as taxas de juros estiverem
elevadas, reduções posteriores nessa taxa de juros não
beneficiarão o tomador.
As taxas de juros pós-fixadas são do tipo flutuante e, assim,
possuem um maior potencial de risco.
A proteção contra o risco de taxas de juros pode ser realizada
diretamente nos mercados futuros ou através de uma instituição
financeira. Quando a volatilidade das taxas de juros é elevada,
a eficácia das operações de proteção (hedge) fica
bastante comprometida. Seus custos se elevam e o potencial de
cobertura de risco se reduz.
3. Risco da taxa cambial
Quando a dívida é contratada em moeda estrangeira, o
tomador incorre no risco cambial. O risco cambial associado a um
financiamento pode ser administrado através de operações de hedge
nos mercados futuros ou junto a uma instituição financeira.
O custo do hedge pode se tornar muito alto e ineficaz caso
haja excessiva flutuação da taxa de câmbio.
Existe um outro risco relacionado com a
taxa cambial. Ele decorre da flutuação, em relação ao dólar
norte-americano, da moeda em que o financiamento foi contratado.
Por exemplo, um financiamento contratado em iene, pode se
encarecer ainda que a taxa cambial R$/U$ permaneça estável, caso a moeda
japonesa se valorize em relação à moeda americana.
4. Cronograma de pagamento
O cronograma de pagamento de um financiamento, principalmente
quando este é de longo prazo, deve estar atrelado ao fluxo de
caixa do projeto suportado por esse financiamento. Quando isto
acontece, dizemos que o financiamento observa o conceito de project
finance.
Nos mercados de capitais dos países desenvolvidos, devido à
abundante oferta de crédito, é bem mais fácil contratar
financiamentos dentro da filosofia de project finance.
5. Efeito sobre os índices de endividamento
A contratação de um financiamento aumenta o grau de
endividamento da empresa e este fato pode afetar negativamente a
avaliação desta.
Desse modo, índices elevados de endividamento podem dificultar a
obtenção de crédito comercial (financiamento concedido pelos
fornecedores) e restringir a obtenção de novos financiamentos
bancários de curto e de longo prazo.
Uma alternativa para evitar o aumento do grau de endividamento é
a utilização do leasing em substituição aos
financiamentos tradicionais. Esta solução é naturalmente
limitada porque só atende a parte das necessidades de
financiamento.
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